Les RH différemment. Mieux. Maintenant.
Hors de l’administration.
Vers la création de valeur.
Nous ne sommes pas des conseils théoriques et poussiéreux.
Notre mission est
Gestion moderne du personnel
pour le monde du travail du futur.
Le « MOI » représente toujours l’être humain,
Dans tous nos produits.
Nous pensons les processus RH de manière holistique pour aider les gens
dans la transformation du monde du travail.
Le conseil en personnel à un nouveau niveau
De nombreuses consultations proposent des concepts.
De nombreuses séances de coaching travaillent sur les individus.
Le Groupe d’entreprises ME combine les deux – et va encore plus loin.
Ce qui nous rend différents :
Nous pensons les RH de manière globale – de bout en bout tout au long du cycle de vie de l’employé.
Nous relevons les managers au lieu de créer des programmes supplémentaires.
Nous traduisons la stratégie dans la vie quotidienne , pas dans PowerPoint.
Nous connectons les personnes et la technologie sans perdre l’être humain.
Notre solide réseau
Des partenariats qui non seulement complètent notre modèle économique, mais apportent aussi des bénéfices à nos clients.
Les RH sont notre ADN.
Plus d’informations à notre sujet sont disponibles ici :
Vos Gens – notre Entreprise
En résumé : Nous soutenons les entreprises dans tous les aspects de la gestion des ressources humaines.
Nos solutions sont claires,
Connecté et efficace :
Parce que nous savons que les entreprises ne deviennent pas performantes par des processus –
mais par des personnes bien encadrées.
Développement du personnel et carrière
Des perspectives claires, des parcours professionnels réalistes et un développement ciblé garantissent que les meilleurs performeurs restent, grandissent et prennent leurs responsabilités.
Promotion efficace de la succession et gestion des talents.
Augmenter la satisfaction des employés et conserver le savoir-faire interne.
Développement du leadership
Nous rendons le leadership clair, efficace et adapté à un usage quotidien.
Notre programme de réussite DÉVELOPPEMENT ® repose sur de nombreuses années d’expérience en leadership – Practice for Leadership Strength & Transformation.
Ainsi, les décisions sont prises, les équipes grandissent et les managers ont à nouveau le temps de jouer les essentiels.
Développement de l’équipe
Des rôles clairs, des objectifs communs et une coopération fiable.
C’est ainsi que se créent des équipes qui prennent des responsabilités et apportent des résultats.
Nous ne pensons pas seulement en termes de structures, mais organisons, modérons et gérons les événements de votre équipe en même temps. Proches et concentrés.
Recrutement et intégration
Nous structurons le recrutement et l’intégration de manière à ce que les attentes s’adaptent, que les mauvaises décisions soient réduites et que les nouveaux employés deviennent productifs plus rapidement.
Diagnostic d’aptitude au niveau professionnel et culturel afin de trouver le profil approprié pour l’entreprise.
Gestion des connaissances
L’expérience, les processus et le savoir-faire restent au sein de l’entreprise.
De cette façon, vous réduisez les dépendances, les temps de formation et les risques opérationnels.
L’utilisation d’outils pour conserver ces connaissances très basiques dans l’entreprise sera l’un des grands atouts des entreprises confrontées à des changements générationnels majeurs.
Communication
Le sujet le plus fragile de tous les managères : Nous créons des formats de communication et de retour compréhensibles qui réduisent les malentendus et motivent les employés.
Les vérifications de pouls ou les enquêtes importantes auprès des employés fournissent des informations importantes. Utilisés correctement, des mécanismes positifs sont mis en place pour préparer les entreprises à l’avenir et à devenir résilientes.
Équipe hors site & modération
Augmenter la dynamique d’équipe et donc la productivité de manière durable grâce à des événements d’équipe bien planifiés et organisés. Des activités hors sites et des retraites axées sur le contenu, complétées par des événements sélectifs.
Nos sites hors site ramènent les équipes dans le dialogue – focalisées, ouvertes et orientées vers les solutions.
Ainsi, une nomination devient un véritable mouvement.
Académie en ligne – Maîtrise®
Augmentation prouvée de la performance des employés de 15 à 25 % et satisfaction accrue grâce à un apprentissage efficace via l’application et les petites unités.
La MEacademy® rend la formation continue efficace – sans ralentir le travail quotidien.
Apprenez exactement quand cela vous convient.
Pourquoi LifeLongLearning est-il un avantage pour vos employés et votre entreprise ? Lisez ici sur le blog :
Repenser les RH : pourquoi stratégie, EVP et digitalisation vont ensemble
La discussion autour des RH tourne actuellement fortement autour de sujets tels que l’IA, l’employeur[...]
Les RH différemment. Mieux. Maintenant.
MEblog & Actualités
Dans notre blog, nous partageons nos impulsions sur des sujets actuels des RH, les nouvelles découvertes et les relions à notre expertise :
La gestion des connaissances aujourd’hui : comment les entreprises sécurisent l’avenir avant que la connaissance ne soit perdue
Dans un monde du travail de plus en plus dynamique et compétitif, un[...]
Quand l’IA change de direction
Pourquoi les entreprises doivent désormais repenser le middle management[...]
Quand les avantages ne fonctionnent pas : pourquoi les entreprises devront repenser leur portefeuille en 2026
Au cours des cinq dernières années, les entreprises allemandes ont été[...]
Notre recette pour réussir : nos clients
Si nos clients nous recommandent à d’autres, alors nous avons probablement fait quelque chose de bien. Nous en sommes fiers.
« Cette coopération nous a permis d’aligner plus clairement notre structure de gestion et de mettre en œuvre les sujets stratégiques de manière plus cohérente. J’ai été particulièrement impressionné par la combinaison de la pensée entrepreneuriale et d’une compréhension humaine du leadership. Cette impulsion continue d’avoir un impact sur l’entreprise aujourd’hui. »
S. Confurius
Directeur général des ressources humaines – Hapag-Lloyd AG
« Les programmes ont vraiment atteint nos managers – pratiques, clairs et directement applicables. Le mélange de réflexion et d’outils concrets en particulier nous a énormément aidés dans la vie quotidienne. Notre culture de gestion s’est nettement améliorée en qualité grâce à cela. »
P. Wißmann
Responsable du personnel et du développement organisationnel –
Finance intelligente VR
« La coopération était professionnelle, simple et à la hauteur des yeux en permanence. Les sujets ont été rapidement compris et traduits en solutions sur mesure. C’est exactement ainsi qu’on imagine le conseil moderne. »
A. Stoffel
Directeur général –
METRO Deutschland GmbH
« La modération a donné à notre équipe exactement l’espace dont nous avions besoin pour discuter ouvertement et clarifier les problèmes dans l’impasse. Structuré, reconnaissant et avec le bon sens de la dynamique dans l’espace. Au final, nous avons non seulement eu de la clarté, mais aussi un véritable esprit d’équipe. »
M. Braun
Responsable des RH EMEA – BayWaSolar Distribution
« Nous pensons d’une nouvelle manière et cela nécessite aussi une nouvelle philosophie. »
Notre changeur de jeu : la technopathie
La technologie est devenue indispensable dans le monde du travail du futur. Nous soutenons le progrès technique et connaissons les outils et applications les plus récents.
En même temps, cependant, nous ne voyons pas ces progrès isolément et les combinons systématiquement avec la composante humaine.
Technologie Nécessite toujours Empathie pour les humains, considérer les deux domaines comme une symbiose.
Juste de la technopathie.