Aloha comme mentalité de leadership
Ce que nous pouvons apprendre d’Hawaï pour un leadership moderne Il y a presque exactement un an, j’étais pieds nus dans le sable sur l’une des îles hawaïennes, le vent[...]
Pourquoi le développement moderne du leadership détermine le succès des PME
Et pourquoi la formation standardisée n’est plus suffisante aujourd’hui : Le monde du travail évolue rapidement – et avec lui les exigences imposées à la direction. Pour les PME allemandes, le[...]
Vos compétences en tant que manager sont-elles toujours d’actualité ? Ou êtes-vous coincé dans le passé ?
Par le passé, le chemin pour devenir manager était clair : ceux qui étaient les plus forts professionnellement étaient promus. Le meilleur membre de l’équipe a pris ses responsabilités – non pas parce que vous[...]
La confiance n’est pas un sentiment, c’est un engagement
La confiance est l’un des mots les plus fréquemment cités en matière de leadership – et en même temps l’un des plus mal compris. Dans ma propre carrière en tant que[...]
Le feedback n’est pas un éloge – pourquoi le leadership s’arrête sans feedforward
En plus de 20 ans de leadership, j’ai constaté à quel point les retours sont souvent confondus avec des éloges. Beaucoup de managers ont de bonnes intentions – ils veulent motiver, apprécier, le[...]
Mécadémie : Apprendre cela s’intègre dans la gestion quotidienne
La nouvelle plateforme d’apprentissage numérique du groupe ME est un apprentissage en direct qui s’intègre à la gestion quotidienne – exactement au moment où c’est nécessaire. Avec le[...]
Arrêter le guide « assouplissant »
« Markus lui aussi tire quelque chose de temps en temps. » Cette phrase, prononcée à mon sujet par un directeur général, vise juste. Parce que trop d’entreprises parlent de[...]
Le leadership a besoin de sa propre « séance de merde » – que se passe-t-il lorsque le courage devient plus important que le contrôle.
Y a-t-il encore trop peu d’échecs dans les entreprises allemandes ? Non pas parce que les erreurs n’arrivent pas – mais parce qu’elles sont dissimulées, omises ou conditionnées dans un blanchissage PowerPoint. Et exactement[...]
Let’s Match & Meet au deGUT Berlin – 11 et 12 octobre 2025
Le groupe d’entreprises deGUT et ME se marient parfaitement, car ils sont tous deux synonymes de nouveaux départs, de courage et de pouvoir créatif entrepreneurial. Le salon rassemble des fondateurs, des start-ups et[...]
Le leadership repensé : pourquoi le groupe d’entreprises ME est à l’avant-garde du développement du leadership
De nombreux fournisseurs promettent un « leadership moderne ». Nous montrons comment le développement du leadership est efficace aujourd’hui – de la gestion des conflits au leadership soutenu par l’IA – et comment les RH et la direction peuvent améliorer la qualité.